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  • 集团董事长2017新年致辞

    集团董事长2017新年致辞

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    集团董事长  曹召成

        灵猴辞旧岁,雄鸡报春归!在这辞旧迎新之际,我谨代表山西临汾市政工程集团,向一年来关心支持集团发展的各级领导、合作伙伴表示衷心的感谢!向一年来和衷共济、共克难关的干部员工致以节日的问候!
        2016年,是国家“十三五”规划的开局之年,也是公司全力推进科技创新、重点实施资本运营的转型关键之年。在经济下行的大环境下,我们围绕鼓楼南北街拓宽改造等一批市区重点工程,全力以赴,连续作战,付出了艰辛,经受了磨练,取得了不错的成绩和荣誉,得到了上级领导的肯定与嘉奖!同时,在企业管理、技术革新和转型发展方面,也有许多亮点:
        ——配置了“三个中心”:组建投融资管理中心,拓宽了融资渠道;改组技术中心,创新工作全面升级;设立营销信息中心,进一步提升了营销服务质量。
        ——完成了管理职能切块,实现了业务流程简化和分配权力下放,缩短了管理链条,提高了工作效率。
        ——加强了对财务资金收支、销售、采购供应、应收账款审计监督,有效控制住了经营风险,减少了违规、违纪行为的发生。
        ——信息化平台建设进入实质性阶段,基于新的职能管理模块开发的企业信息管理系统,正在紧锣密鼓的建设当中。
        ——集团公司胜利取得15项国家实用新型专利证书,鑫明公司、鑫岩公司QC小组双双荣获“2016年度全国市政工程建设先进质量管理小组”称号。
        ——集团公司承建的临汾市北城壕西段防汛排水及道路工程、临汾市中大街(迎宾大道——西赵路)道路工程和西赵路(滨河东路——中大街)道路工程等3项工程,均被授予“2016年度全省市政金杯示范工程奖”。
        ——鑫光公司申报高新技术企业获准通过,企业上市取得阶段性进展,产权更加清晰,管理更加规范,主营业务更加突出,内控制度更加健全。
        ——鑫瑞基公司开发的东城壹號栖凤花园项目一期顺利交房,鑫家福物业公司正式进驻,部分业主已装修入住。
        ——东方丽舍酒店硬件、软件设施均已齐备,开始着手打造理念新、作风实、服务优的自主酒店品牌。
        2016年,我们在困难和阻力下前进,在忙碌与充实中提高,成绩来之不易!不足之处也应正视并改进:
        一是个别单位纪律不严、执行力差、推诿扯皮、弄虚作假的现象依然严重。
        二是个别干部做人不实、欺上瞒下、突破底线、违纪违规的情况依然存在。
        2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年,也是集团优化分配机制、持续转型发展之年,我们一定要摆正心态、咬定目标、开足马力、全速出击。牢牢把握“动力问题”和“能力问题”两个抓手,重点落实好以下五个方面:
        一、坚持正确用人导向。德才兼备、以德为先,任用一批“想干事、能干事、干成事”的干部,把“领导安排干”变为“自己主动干”。
        二、实行股权激励措施。通过利益共享机制,让核心人才共享企业发展的“红利”,形成共生共荣的利益圈,激发他们的能动性和创造性,提升他们的认同感和归属感。
        三、拓宽员工发展空间。搭建好施展拳脚的竞争平台,营造好干事创业的良好氛围,让干部员工看得见方向、看得到希望。
        四、常抓思想作风培训。“引进来、走出去、学用结合”,并将思想作风培训列入排程、丰富形式、常抓不懈、形成常态,让员工精神饱满、干劲十足。
        五、继续完善监督机制。利用现代化、信息化手段,推进“阳光化办公”、“阳光化作业”,用声、像、数据说话,全面升级对每位干部能力、品德、业绩等方面的综合测评。
        一万年太久,只争朝夕!着眼当下,我们要坚定信心、不忘初心,打造优质工程,巩固产业链条,不断革新思路和方法,积极应对困难和挑战。继续以向上的姿态、昂扬的斗志、振奋的步伐,在转型升级的道路上披荆斩棘、砥砺前行!

          

    二〇一六年十二月三十一日 

    发布时间:2016年12月31日 10:05
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